Ⅰ. 은행권의 e-비즈니스화(이비즈니스화)
조흥은행의 e-금융부는 기획총괄팀, BtoB팀, 뱅크25팀, 헬프데스크팀, 인터넷팀, 폰뱅킹팀 6개 팀과 웹디자이너, 카피라이터 등 총 30명으로 구성돼 있다.
한미은행은 「한미넷월드(Net World)」 서비스 시행으로 인터넷뱅킹 업무를 5명이 담당하기 시작해 뱅크타
대출 증가율이 2분기 수준을 넘어 설 것으로 보여 시장성 조달 비중이 추가로 확대였을 가능성이 높아 보인다.
한편 성장의 딜레마가 해소되려면 예금 이탈이 멈추거나, 가계대출 수요가 크게 증가 하거나, 은행들이 외형 경쟁을 자제해야 하는데 당분간 이 같은 변화를 기대하기는 어려워 보인다. 3분
은행과 비교볼때 너무나 초라한 반쪽 성장만 구가하였습니다. 작년까지 최대의 실적을 올린 이유도 펀드 주식에 대한 인식이 재고 되지 않아 펀드나 CMA계좌로 흘려가지 않고, 대출상황도 좋아서 수익의 원천이 예대마진 이익률이 높았기 때문입니다.
경영 학도로써 바라본 국민은행은 전략만 번지
사회적 한계비용보다 낮아서 한계원리를 위반한 것이다. 즉, 규제 이자율에 자금을 대출 받을 수 있다면 특혜를 받는 셈이다. 이러한 정책은 경제발전 수준이 낮은 국가에서는 흔히 시행되고 있으며 가끔 성공을 거두기도 한다. 그러나 이러한 정책을 장기간 실시하면 심각한 문제를 일으킬 수 있다.
I. 서 론
1.1 연구의 목적
PB는 금융회사가 핵심 고객과의 장기적인 관계 형성을 통해 특정 상품(포트폴리오)과 서비스를 전달하면서 이익을 창출하는 사업 분야이다. 막대한 자산을 보유한 거부들이 늘어남에 따라 부자들을 위한 자산관리 시장이 커지고 있는 실정이다. 캡제미니와 메릴린치가
등장
가격 경쟁의 심화에 따른 기존 수익모델의 기능 상실로 새로운 수익원 개발을 위한 경쟁 노력
영향: 업종간 불균형의 심화 및 생존을 위한 구조조정의 가속화
은행의 업무영역 확대에 따라 은행의 여향력이 강화되면서 은행권과 제 2 금융권간의 불균형이 가속화
은행의 영업범위가 확대
은행권 주도로 이루어지고 있는 대형화 및 겸업화 추진은 앞으로 은행권 내는 물론이고 금융권 전체에 재편압력으로 작용하게 될 것이다.
외국계 금융기관의 확산은 국내금융시장의 경쟁체제를 심화시키고, 그 과정에서 금융권 재편을 가속시키는 압력요인으로 작용한다. 이것은 금융기관간 인수
파괴가 급진전되고 금융권을 아우르는 복합금융 영역 발달하게 되었다. 금융기관간 경쟁적 대형화 추진은 금융권내 재편의 가장 중요한 요소로 등장하였고 특히 은행권 주도로 이루어지고 있는 대형화 및 겸업화 추진은 앞으로 은행권 내는 물론이고 금융권 전체에 재편압력으로 작용하게 될 것이다.
최근 카드산업은 과거 신용위기 시절의 어려움을 털어내고 금융산업의 핵심 사업영역으로 변모하고 있다. 은행계 카드사 중 최대 규모를 자랑하는 KB카드 역시 국민은행(67,700원 2,400 -3.4%)의 핵심사업부로 자리잡았다.
KB카드는 전업계 카드의 서비스 및 노하우와 은행의 금융서비스를 결합, 이미 국내